数字化转型过程中必定是困难重重的，解决困难之前必须要了解困难具体是什么，今天就来说说关于数字化的8个现实和8大问题。

数字化的8大现实：

1、数字化是一个很大的话题，主要有两个层面：一是利用数字化的工具优化管理，增加效率；二是整个企业的生产销售甚至业务形态都用数字化的方式重塑，从而降本增效，提高竞争优势。

2、真正左右数字化转型能否平稳落地的，还是业务流程数字化过程中遇到的各种适配问题，及与之相关各方的利益问题。

3、数字化成功的核心是要有优秀的产品思维并且熟悉业务，更重要的是企业有重塑流程数字化转型的决心。

4、数字化转型，企业需要的系统很多，可以从通用性较强的基础系统、服务系统开始，有了一定经验之后，再切入核心系统，最终多个系统数据打通整合。

5、数字化运用无处不在，生产数据、库存数据、财务数据、产品数据、往来单位以及往来业务数据等，都需要去管理。

6、数字化转型的关键是企业如何把自身的业务打通，并且把数字化产品长期用起来。

7、数字化转型要解决两个关键问题：懂业务，数字化前要正确聚焦业务痛点；懂组织变革，企业变革管理的落地实施。

8、中小企业的主要问题就是企业文化和意识上难以推进数字化。

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